Созданная как республиканский промышленный гигант и в начале своей истории объединявшая все золотодобывающие предприятия Казахстана, компания «Алтыналмас» прошла долгий тернистый путь от монополии до почти банкротства. После 15-ти лет сложного восстановления, поиска инвестиций, финансовых рисков, поиска и внедрения лучших технологий, сегодня это один из крупнейших производителей золота в стране, тренд-сеттер в отрасли, крупнейший налогоплательщик в Акмолинской области, надежный социальный партнер для коллектива и регионов присутствия.
Ровесник тенге
Вот уже три десятка лет вклад в укрепление национальной экономики Казахстана вносит золотодобывающая компания АО «АК Алтыналмас». Сегодня «Алтыналмас» входит в топ-3 крупнейших производителей золота как по объемам производства, так и по величине ресурсной базы.
21 января 1993 года на базе предприятий и организаций Республиканского производственного объединения «Каззолото», а также Казахского государственного консорциума «Казалмаззолото», Алма-Атинского ювелирного завода и института «Казгиналмаззолото» была создана Национальная акционерная Компания «Алтыналмас».
На заре независимости Казахстана «Алтыналмас» объединял все площадки страны по производству золота. В 1994 году предприятие достигло максимального производства и сдало в Национальный банк около 14,6 тонны золота.
Преодолевая трудности
Кризисные годы в истории независимого Казахстана сказались на работе и золотодобывающих предприятий. Особенно остро это ощутилось в 1997 году, когда у «Алтыналмас» были большие долги, а работники находились в вынужденных отпусках. В целях спасения компании ее акции были проданы на инвестиционном тендере и она стала частной.
Международный экономический кризис 2008 года побудил пересмотреть подходы к управлению. Решением Совета директоров в 2009 году на должность президента АО «АК Алтыналмас» назначен Дияр Канашев. Тогда же был взят курс на модернизацию производства.
«Алтыналмас» начал активное развитие единственной на тот момент производственной площадки Акбакай в Жамбылской области, которая выпускала порядка 35 кг золота в месяц. В 2011 году была введена в эксплуатацию модернизированная обогатительная фабрика. В 2011-2015 годах здесь осуществлен переход с технологии ручного труда на высокоэффективный механизированный метод подземной добычи с увеличением производительности на 600%.
В 2011 году в активы компании вошло месторождение Пустынное в Карагандинской области. Производственный комплекс включает в себя рудник открытых горных работ, ЗИФ, а также всю необходимую социальную и производственную инфраструктуру.
В 2018 году здесь запущена программа Mine to Mill, позволившая оптимизировать производственные процессы от добычи до переработки. Компания первой в Казахстане использовала этот алгоритм.
Слияние компаний
Следующим шагом к масштабированию компании стало приобретение в 2021 году 100% пакета акций старейшего в стране предприятия по добыче и переработке золота АО «ГМК «Казахалтын», которому принадлежали рудники Аксу, Бестобе и Жолымбет в Акмолинской области.
В 2021 году построена и запущена в промышленную эксплуатацию ЗИФ Аксу-2, производительностью 5 млн тонн руды в год и конечным продуктом — золотосеребряным сплавом Доре. Объем инвестиций составил 278,6 млн долларов. ЗИФ стала одной из самых крупных и передовых фабрик в Казахстане по выпуску золота. Это пятая фабрика, построенная и введенная в эксплуатацию АО «АК Алтыналмас» за последние 10 лет.
Реализация этого проекта позволила продлить жизнедеятельность площадки «Аксу», где в результате многолетней отработки запасы шахт № 38–40 были исчерпаны, что неминуемо вело к закрытию рудника и высвобождению 256 человек. Перевод рудника на способ добычи посредством открытых горных работ позволил продлить жизнь месторождения и создал 787 новых рабочих мест на производстве, соответствующем лучшим международным практикам.
На другой производственной площадке — Аксу Кварцитовые Горки — добыча руды ведется подземным способом с переработкой на золотоизвлекательной фабрике.
В 2022 году в Жолымбет была модернизирована обогатительная фабрика по переработке техногенно-минеральных образований (ТМО, отходов производства), в итоге ее мощность по переработке ТМО составила 4 млн тонн в год, а по переработке руды — 650 тыс. тонн в год.
В рамках инициатив по устойчивому развитию бизнеса «Алтыналмас» в июне 2021 года приобрел 100% долю участия в уставном капитале ТОО «AAEngineering Group» — лидера на рынке проектирования, строительства и реконструкции промышленных объектов сектора ГМК, как в Казахстане, так и за его пределами.
Как результат, «Алтыналмас» является диверсифицированной группой компаний полного геологического, горнодобывающего и золотоперерабатывающего циклов, занимающейся также строительством промышленных объектов и инфраструктуры с численностью персонала более 10 000 сотрудников.
Проекты роста
Цифровая трансформация – приоритетное направление в стратегии развития «Алтыналмас». В 2017 году стартовала программа «Цифровой рудник» по автоматизации, цифровизации бизнес-процессов и внедрению элементов Индустрии 4:0, направленной на повышение операционной эффективности, снижение производственных издержек, улучшение результативности персонала путем использования передовых практик и инновационных подходов с применением новых информационных технологий.
Из перспективных проектов компании — строительство завода по производству цианида натрия в Жамбылской области, который позволит полностью обеспечить внутренний рынок важным реагентом для золотодобывающей отрасли Казахстана и заместит импорт из России и Китая. На предприятии будут внедрены лучшие международные технологии и стандарты безопасности, охраны здоровья сотрудников и окружающей среды. Так, например, проектом предполагается полностью замкнутый цикл оборота технической воды с нулевым выбросом в окружающую среду, система с безопасным для окружающей среды аварийным сжиганием перерабатываемых газов и т. д.
Устойчивое развитие
«Алтыналмас» ведет свою деятельность в соответствии с международными стандартами в области ESG и входит в топ-10 казахстанских компаний в рейтинге отчетов об устойчивом развитии.
Компания стремится минимизировать воздействие на окружающую среду. На реализацию природоохранных мероприятий за последние три года направлено около 3 млн долларов США.
Приоритет и корпоративная ценность «Алтыналмас» — охрана труда. Реализована программа Sana Safety, направленная на совершенствование системы управления охраной труда и промышленной безопасностью и развитие культуры безопасности.
Внедрены такие элементы, как транспортная безопасность, усовершенствован процесс расследования происшествий, внедрён анализ коренных причин. Они соответствуют лучшим мировым практикам компаний-лидеров в области промышленной безопасности и охраны труда.
Внедрены программы по развитию, обучению и повышению квалификации персонала. Только в 2022 году вложения в обучение составили 711 млн тенге.
Для сотрудников компания построила современные комфортабельные вахтовые поселки, где созданы все условия для полноценной жизнедеятельности и отдыха.
Рост компании – развитие регионов
Особое значение для «Алтыналмас» имеют развитие регионов присутствия и поддержка местных сообществ. Только в 2021 году в это направление вложено более 1,6 млрд тенге, включая отчисления на социально-экономическое развитие регионов в рамках контрактных обязательств, реализацию социально-экономических проектов по согласованию с местными акиматами, адресную поддержку населения.
Компания, придерживаясь позиции социально ответственного бизнеса, финансирует и реализует проекты, направленные на развитие инфраструктуры и повышение уровня жизни населения поселков, где она работает. Так, «Алтыналмас» обеспечивает питьевой водой, электричеством, доступом в интернет поселок Акбакай в Жамбылской области, обеспечила колоссальную поддержку во время пандемии. В поселке Акжайдак Карагандинской области установлена детская площадка, осуществлено покрытие Wi-Fi, установлены контейнеры для сбора ТБО. На постоянной основе оказывается благотворительная помощь.
В поселках Аксу, Бестобе и Жолымбет Акмолинской области профинансировано оснащение классов робототехники, учреждений здравоохранения, каждый год на постоянной основе финансируется ремонт объектов соцкультбыта и образования, проведено освещение дорог, ведется развитие инфраструктуры и благоустройство поселков. В г. Степногорск профинансировано создание Центра раннего вмешательства для детей с особыми потребностями, отремонтированы помещения Степногорского горнотехнического колледжа, где компания открыла лабораторию «Altynalmas MetLab», оснащенную уникальным современным металлургическим оборудованием. Это добровольные инициативы компании в рамках социальной ответственности и поддержки местных сообществ.
За последние 7 лет компания «Алтыналмас» произвела свыше 60 тонн золота, уплатила около 500 млн долларов США в виде налогов, выплатила сотрудникам заработную плату в сумме 250 млн долларов США, привлекла и освоила около 1 млрд долларов США инвестиций в создание и развитие производственных мощностей.
Дальнейшая стратегия развития «Алтыналмас» направлена на рост производительности и обеспечение еще больших возможностей для своих сотрудников и регионов присутствия, руководствуясь миссией – преобразовывать потенциал недр в золотые возможности для всех.
журнал «Горно-металлургическая промышленность» №3-4 2021
