Без малого двухвековую угольную историю Караганды сейчас продолжают внуки и правнуки первых проходчиков и добычников. И современная история шахтеров не лишена трудовых достижений и рекордов.
Производственные показатели прошедшего 2019 года и планы предстоящего 2020-го прокомментировал директор Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» Андрей Иванович Черномаз.
Время рекордов. Миллион в июне
Горняки не привыкли громко говорить о своих достижениях. Они скромно ставят елку, если годовой план выполнен или не ставят совсем. Прошедший год для шахт Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» стал не только стахановским, но и поистине историческим. Рекорды 2019 года начались еще задолго до Нового года, даже раньше полугодовой отметки.
28 июня шахта «Шахтинская» впервые за историю Карагандинского угольного бассейна выдала на-гора 1 000 000 тонн угля в первой половине года, улучшив прежний показатель производительности на два месяца. Еще никогда в истории Угольного департамента горнякам не удавалось так рано пересечь рубеж в миллион тонн – предыдущее рекордное достижение датировалось августом, Днем шахтера.
Новый год досрочным выполнением плана отметили сразу несколько шахт. И первыми поставили елку проходчики шахты имени И. А. Костенко. Редкий случай, когда проходческие бригады обгоняют добычников. Но в прошлом декабре это случилось.
В самом начале месяца, 3 числа был пройден рубеж в 6 200 метров. Через 2 дня, 5 декабря, им ответили горняки шахты «Шахтинская», они подняли на-гора 1 661 000 тонн угля, а еще через два дня к ним присоединились коллеги шахты имени Т. Кузембаева с результатом в 1 003 410 тонн.
С досрочным выполнением бизнес-плана завершили производственный год четыре шахты угольного департамента. Шахта имени И. А. Костенко помимо проходки досрочно выполнила бизнес-план и по добыче, 13 декабря достигнув показателя в 1 023 000 тонн угля. Шахта «Абайская» стала еще одним лидером по итогам производственного года: 25 декабря добычные бригады выполнили план, подняв к этому дню на-гора 1 106 000 тонн угля, а 31 декабря проходческие бригады этого подземного предприятия впервые с 2015 года достигли отметки в 4 001 метр горных выработок.
Директор Угольного департамента Андрей Иванович Черномаз так комментирует положительные результаты прошедшего года:
– Основа достижений – это стабильная ритмичная работа. Инженеры предприятий сделали все требуемое для этого. Многим рабочим коллективам удалось добиться успехов благодаря слаженности, взаимной поддержке.
Мы выстраиваем не только производственную систему, мы регулируем отношения в коллективах. И это в корне, принципиально помогает снимать многие проблемные вопросы.
Цифровизация подземных предприятий
Многие горнодобывающие компании мира используют потенциал цифровых технологий для повышения эффективности бизнеса. Для высоко опасного угольного бассейна Карагандинского региона цифровая трансформация позволит не только повысить производственные показатели, но в первую очередь обеспечит безопасность труда рабочих. Очевидно, что сегодняшняя модернизация даст технологический, экономический и социальный эффект в самое ближайшее время.
Одним из ярких проектов казахстанской цифровизации стало успешное установление на шахте «Казахстанская» системы мониторинга, наблюдения и управления подземным комплексом, первая подобная система в стране. Общая сумма инвестиций АО «АрселорМиттал Темиртау» в оснащение шахты системой составила порядка 1,5 миллионов долларов. 1 850 светильников были оснащены метками позиционирования и поиска, под землей было проложено 36 километров оптоволоконного кабеля и 54 километра телефонного, установлено 550 выносных радиомодулей, 14 стационарных радиостанций для электровозов и 60 переносных.
Шахты планомерно переходят от аналогового оборудования к цифровому. За последние годы компания инвестировала средства в приобретение современного электропускового оборудования, высокопроизводительных комбайнов и комплексов.
– 2020 год прежде всего должен быть стабильным и в производстве, и в проходке, – делится планами А. Черномаз, – цифры установлены достаточно реальные, есть возможность на всех точках организовать ритмичную слаженную работу всех подразделений предприятия. Мы введем систему позиционирования на шахте имени Кузембаева, в последующие годы на шахтах имени Ленина и на Саранской. В итоге все шахты департамента будут оснащены современной мониторинговой сетью, будет продолжено переоснащение подготовительных забоев – это ленточные конвейеры, ферриты и комбайны, вентиляторы, пусковая электроаппаратура и, конечно, средства малой механизации и инструменты, также перевооружение коснется и очистного фронта на сумму свыше 5 млрд тенге.
2020 год для нас и Год экологии, и будут доведены до совершенства наши котельные, очистные отвалы, сточные воды. Проекты ответственные и важные.
Гарантии стабильности
Обновляется автомобильный парк Управления технологического транспорта: закуплено восемь новых автобусов марки ЛиАЗ, а колонны спецтехники пополнились бульдозером ДЭТ-400 и двумя гусеничными бульдозерами Caterpillar. Для нужд Производственного управления «Энергоуголь» приобретены три ремонтно-сварочных агрегата на базе шасси «Урал» – уникальная автотехника, не имеющая аналогов в Карагандинской области.
Изменения касаются не только производственных циклов, управленческий аппарат оптимизирует и улучшает свою деятельность. Менеджмент компании внедряет открытость и прозрачность всего процесса: на всех предприятиях размещены доски решения проблем, на запросы которых оперативно реагируют службы предприятий, работает система анонимных обращений через приложение с QR-кодом. Любой рабочий может обратиться с предложением к руководству, и ни один вопрос не остается без ответа.
Сумма инвестиций на обновление технического оснащения угольного департамента в 2019 году составила 135 миллионов долларов.
8 шахт Угольного департамента добывают в год до 10 миллионов тонн рядового угля. В ближайшие несколько лет эта планка будет повышаться. Введение в строй новых стволов позволит увеличить цифру добычи до 11 миллионов. Но поднимать на-гора больше угля – это не самоцель. Стабильность угольного производства заключается в безопасности и предсказуемости всех процессов.
– Еще не одно поколение подземных профессионалов сможет посвятить себя этому непростому горному делу, к сожалению, запасы природные исчерпаемы, и всегда надо об этом помнить. Хотя на наш век и на век наших детей и внуков угля хватит, – говорит Андрей Черномаз, подводя итоги ушедшего 2019 года. – Применение современных технологий и внедрение культуры труда, позволяющих вкупе вытеснить или уменьшить тяжелый физический труд – это есть главная задача.
Жанна Турабаева
журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2 2020
